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组织架构

博雅架构

   目前机构的组织架构涵盖三个层面:理事会和监事会,负责机构规划、大决策商议等宏观层面指导;总干事、副总干事、行政部、项目部、督导培训部等执行管理层,保障机构的良性运作;项目主任、项目主管、一线社工等执行层,关注项目执行动态和具体服务实施。此架构既保障了宏观层面的战略规划,把握发展方向,又使得项目执行和管理有一个通畅的渠道。如下图所示:
 



    




    博雅目前的服务采用“督导老师+社工+实习生(每一个社工驻点1位社工老师+12名社工+12名实习生)的模式。

中心目前有50名专业社会工作者,5名储备社工,10名专业社会工作督导。专职社工和储备社工均具有社会工作专业背景,接受过社会工作专业理论和方法的系统训练,使得机构具备强大的人才资源储备。同时依托华中师范大学丰富的高素质志愿者群体、专业的服务物资及服务场所,为各类服务活动的开展提供了充足保障。

机构聘请华中师范大学社会学院万仁德、杨生勇、梅志罡、祝平燕、张大维、高玉玲、李雪燕、刘婷婷、周小帆等社会工作专家老师担任机构的专业督导,各位督导在相关领域有多年的教学、实务和科研经验,为博雅社工开展服务提供指导、把握方向。

博雅自2012年运行以来,发掘了很多优秀人才,获得了诸多奖励,如1名社工获得2013年度“中国最美社工”称号;1名社工获得2014年度“中国最美社工”称号;1名社工获得“全省优秀共青团员称号”;2名社工获得2013年度武汉市最美社工称号;3名社工获得2013年武汉市优秀社会工作者称号;2人获得2014年度武汉优秀社会工作者称号;3人成为武汉市首届黄鹤英才专项人才计划-黄鹤英才(社会工作)人才计划成员(武汉市共10人)。